Aufsätze zur ländlichen Entwicklung

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Aufsätze Zur Ländlichen Entwicklung




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In diesem Aufsatz werden wir über das ländliche Entwicklungsprogramm in Indien diskutieren. Nach der Lektüre dieses Essays erfahren Sie mehr über: 1. Einführung in das Programm zur Entwicklung des ländlichen Raums in Indien 2. Integriertes Programm zur Entwicklung des ländlichen Raums (IRDP) 3.

Nationales Programm für ländliche Beschäftigung (RREGP) 5. Jawahar Rozgar Yojana (JRY) und andere.

Inhalt:

  1. Essay über das Programm zur Einführung ländlicher Entwicklung in Indien
  2. Essay zum Integrierten Ländlichen Entwicklungsprogramm (IRDP)
  3. Essay über das Nationale Ländliche Beschäftigungsprogramm (NREP)
  4. Aufsatz über das Programm zur ländlichen Landlosen Beschäftigung (RLEGP)
  5. Essay über die Jawahar Rozgar Yojana (JRY)
  6. Essay über das Nationale Sozialhilfeprogramm (NSAP)
  7. Aufsatz über das Rural Group Lebensversicherungssystem (RGLIS)
  8. Essay über die Swarna Jayanti Gram Swarojgar Yojana (SGSY) / Nationale ländliche Lebensgrundlagen
  9. Essay über den Jawahar Gram Samridhi Yojana (JGSY)
  10. Essay über den Sampoorna Grameen Rozgar Yojana (SGRY):
  11. Essay über den Pradhan Mantri Gram Sadak Yojana (PMGSY):
  12. Essay über den Pradhan Mantri Gramodaya Yojana (PMGY):
  13. Essay über das Programm "Food for Work", 2001
  14. Essay auf der Annapurna
  15. Essay zum National Food for Work Programm (NFFWP)
  16. Aufsatz zum Mahatma Gandhi National Rural Employment Gurantee Scheme Act (MGNREGS)
  17. Essay über das gegenwärtige Szenario des ländlichen Entwicklungsprogramms in Indien.

Essay # 1.

Einführung in das ländliche Entwicklungsprogramm in Indien:

Die Mehrheit der Bevölkerung in Indien (etwa 73 Prozent) lebt in ländlichen Gebieten. Die Lebensbedingungen der Landbevölkerung sind sehr schlecht. In einer solchen Situation muss die Entwicklung ländlicher Gebiete in verschiedenen Programmen zur Entwicklung der indischen Wirtschaft angemessen berücksichtigt werden.

Dementsprechend wurde seit dem Beginn der Wirtschaftsplanung in Indien im Rahmen des ersten Plans das Entwicklungsprogramm der Gemeinschaft eingeführt, und am 2. Oktober 1952 wurden zunächst 55 gemeinschaftliche Entwicklungsprojekte eingeweiht, wobei jedes Projekt drei Entwicklungsblöcke umfasste.

Im Laufe der Zeit wurden mehr und mehr solche Projekte entwickelt und am Ende des Fünften Plans wurden ungefähr 5.028 Blöcke entwickelt, um fast alle Dörfer des Landes abzudecken. Die Entwicklungsprogramme der Gemeinde hatten ehrgeizige Pläne für die Entwicklung ländlicher Gebiete entwickelt Dazu gehörten die Verbesserung der landwirtschaftlichen Techniken, die Erschließung zusätzlicher Beschäftigungsmöglichkeiten, der Ausbau kleinerer Bewässerungsanlagen, die Verbesserung der Transportmöglichkeiten, die Bereitstellung von Sozialdiensten und die Entwicklung von Kooperativen und Panchayaten.

Bis zum Ende des Fünften Plans, über Rs. Für diese Gemeindeentwicklungsprojekte wurden 671 Crore ausgegeben.

Trotz dieser Bemühungen konnte das Entwicklungsprogramm der Gemeinschaft nicht weit kommen, da es die Dörfer nicht in den Geist der Selbsthilfe, der Eigenständigkeit und der Zusammenarbeit brachte.

Daher waren die Planer besorgt über das Scheitern dieses Gemeindeentwicklungsprogramms, da es nicht mehr und mehr ländliche Menschen in seine Reihen locken konnte.

In der Zwischenzeit haben sich viele Veränderungen ergeben.





Im Zentrum wurde das Ministerium für Gemeinschaftsentwicklung und Zusammenarbeit abgeschafft und durch ein neues Ministerium für ländliche Entwicklung ersetzt, um das Tempo der ländlichen Entwicklung des Landes zu beschleunigen.

Dementsprechend wurden seit dem Sechsten Plan verschiedene Selbständigkeitsprogramme und Lohnarbeitsprogramme eingeführt. In der ersten Kategorie wurde 1980 das Integrierte Entwicklungsprogramm für den ländlichen Raum (IRDP) durchgeführt.

Wiederum in der späteren Kategorie wurde 1977/78 das Programm "Food for Work" (Nahrungsmittel für Arbeit) ins Leben gerufen, um zusätzliche Erwerbstätigkeit zu generieren und durch die Verwendung überschüssiger Nahrungsmittel, die als Pufferlager im Land akkumuliert wurden, dauerhafte Gemeinschaftsgüter zu schaffen.

Dieses FWP hat jedoch einen geringen Einfluss auf die Marktlohnrate, die Schaffung von Arbeitsplätzen usw. gehabt. Daher wurde dieses FWP später im Oktober 1980 in das Nationale Programm für ländliche Beschäftigung (NREP) umstrukturiert.

So wurde das NREP seit dem 1. April 1981 zu einem regulären Programm in der Wirtschaftsplanung des Landes seit dem Sechsten Plan. Später wurden auch verschiedene andere Beschäftigungsprogramme eingeführt, zu denen. Ausbildung für ländliche Jugendliche für Selbständigkeit (TRYSEM), Entwicklung von Frauen und Kindern im ländlichen Raum (DWCRA), Jawahar Rozgar Yojana (JRY) usw.

Lassen Sie uns einige dieser Programme im Detail analysieren.


Aufsatz # 2. Integriertes Programm zur Entwicklung des ländlichen Raums (IRDP):

Das Integrierte Programm zur Entwicklung des ländlichen Raums (IRDP) zielt darauf ab, die selbständige Erwerbstätigkeit durch die Entwicklung produktiver Vermögenswerte und die Bereitstellung von Beiträgen für die arme Landbevölkerung durch eine Kombination aus Subventionen und Bankkrediten zu fördern.

Der Sechste Plan schlug vor, eine Vielzahl von Agenturen zur Bereitstellung ländlicher Beschäftigung wie Beschäftigungsgarantie, Entwicklungshilfeagentur für kleine Landwirte (SFDA), Grenzbauern und Landarbeiter (MFAL), Dürregebietsprogramm (DPAP), Command Area Development Programme zu integrieren (CADP), Desert Development Program (DDP) usw.

Da sich alle diese Programme überschneiden, wurde es notwendig, diese Programme für eine wirksame Überwachung und Buchführung zu integrieren.

In diesem Programm gab es ein "Integration von sektoralen Programmen, räumliche Integration, Integration von sozialen und wirtschaftlichen Prozessen und vor allem die Politik im Hinblick auf eine bessere Anpassung zwischen Wachstum, Beseitigung von Armut und Schaffung von Arbeitsplätzen."

Dementsprechend hat der Sechste Plan am 2.

Oktober 1980 das integrierte Programm zur Entwicklung des ländlichen Raums eingeführt. Dieses Programm wurde eingeleitet, da ein mehrgleisiger Angriff auf das Problem der ländlichen Entwicklung als Programm zur Bekämpfung der Armut konzipiert wurde.

Der Sechste Plan (1980-85) erwähnte dies in seinen Entwürfen "Eine solche Vielzahl von Programmen für die ländlichen Armen, die über eine Vielzahl von Agenturen betrieben werden, sollte beendet und durch ein einziges integriertes Programm ersetzt werden, das im ganzen Land tätig ist."

Hauptziele:

Der Prozess der wirtschaftlichen Entwicklung in einem Land wie Indien hat vor allem den relativ entwickelten Gebieten und auch den relativ besser gestellten Menschen geholfen.

Trotz verschiedener Versuche haben sich die Vorteile nicht bis in die rückständigen Gebiete und ihre rückständigen Menschen ausgedehnt.

Um diese Situation zu bereinigen, wurde die Entwicklung eines speziellen Programms zur Beseitigung der Armut dringend notwendig. Zur Linderung der ländlichen Armut sollten arme Menschen daher mit produktiven Mitteln oder Fähigkeiten für ihre fruchtbare Selbständigkeit ausgestattet werden, mit denen sie höhere Einkommen erzielen und somit die Armutsgrenze überschreiten können.

Grundlegendes Ziel von IRDP, wie es im Sechsten Plan eingeführt wurde, war die Förderung der Selbständigkeit der armen Haushalte zusammen mit der Übertragung von Produktionsmitteln, damit diese ein ausreichendes Einkommen erwirtschaften können, um die Armutsgrenze zu überschreiten.

So hat der Sechste Plan (1980-85) IRDP als ein Programm zur Bekämpfung der Armut konzipiert und entworfen.

Der Plan betonte auch, dass diese Menschen arm waren, weil sie außer ihrer Arbeit keine eigenen produktiven Vermögenswerte besaßen und auch keine besonderen Fähigkeiten besaßen.

So erwähnt das Plandokument, "Jede Entwicklungsstrategie, die darauf abzielt, das Los der Armen zu verbessern, muss darauf abzielen, für sie neue Produktionsmittel zu schaffen."

Alle diese Vermögenswerte würden normalerweise Bewässerungsquellen für diejenigen umfassen, die Land, Ochsen, andere landwirtschaftliche Geräte, Saatgut und Düngemittel, Tiere für Milchvieh und andere Tierhaltungsaktivitäten, Werkzeuge und Ausbildung für Heimindustrie, Handwerk, Dorfindustrie usw.

besitzen.

Teilprogramme von IRDP für ländliche Entwicklung:

In den letzten Jahren wurden zwei spezielle Unterprogramme von IRDP eingeführt. Dazu gehören-Training der ländlichen Jugend für Selbständigkeit (TRYSEM) und Entwicklung von Frauen und Kindern in ländlichen Gebieten (DWCRA).

TRYSEM:

Die Ausbildung ländlicher Jugend für Selbständigkeit (TRYSEM) dient dazu, ländliche Jugendliche aus der Zielgruppe der Familien in Fähigkeiten auszubilden, damit sie selbständig arbeiten können.

In diesem Programm wurde festgelegt, dass die Berichterstattung von Jugendlichen aus SC / ST-Gemeinschaften mindestens 50 Prozent der gesamten ausgebildeten ländlichen Jugend umfassen sollte. Von den gesamten Begünstigten sollten mindestens 40 Prozent Frauen sein.

DWCRA:

Das Programm zur Entwicklung von Frauen und Kindern in ländlichen Gebieten (DWCRA) zielt darauf ab, den sozioökonomischen Status der armen Frauen in den ländlichen Gebieten zu verbessern, indem eine Gruppe von Frauen für einkommensgenerierende Aktivitäten auf selbsttragender Basis geschaffen wird.

Tabelle 8.1 zeigt die Erfolge dieser Systeme in den letzten Jahren.

Tabelle 8.1 zeigt, dass die Gesamtzahl der im Rahmen von IRDP / SGSY betreuten Familien in den Jahren 2003-2004 0,90 Millionen betrug und in den Jahren 1992-93 die Gesamtzahl der unterstützten Familien 2,07 Millionen gegenüber dem Ziel von 1,88 Millionen betrug.

In Bezug auf TRYSEM betrug die Gesamtzahl der ausgebildeten ländlichen Jugendlichen 0,17 Mio.





bzw. 0,28 Mio. in den Jahren 1998-99 bzw. 1992-93 gegenüber dem Ziel von 0,29 Mio. bzw. 0,30 Mio. in dem betreffenden Zeitraum.

In Bezug auf DWCRA wurden etwa 50.000 Gruppen in den Jahren 1998-99 und 9.000 Gruppen in den Jahren 1992-93 gebildet. In Bezug auf JRY / JGSY / SGRY-II, Mandate der Beschäftigung in den Jahren 2003-2004 und 1992 generiertT93 waren 392 Millionen bzw. 782 Millionen. In Bezug auf EAS, SGRY-I Mandate der Beschäftigung generiert wurde 372,8 Millionen in 2003-2004.

In Bezug auf PMRY betrug die Gesamtbeschäftigung 1,8 Lakh in 2003-04 a5 gegenüber dem Ziel von 3,0 Lakh.

Schwächen:

(a) Auswahl nicht förderfähiger Familien

(b) Der Unterschied zwischen den Kosten und dem Wert des Vermögenswerts in Höhe von 500 Rupien wurde in 18 Prozent der Fälle festgestellt, in denen Undichtigkeiten und Fehlverhalten festgestellt wurden.

(c) Der Mehrheit der Begünstigten wurde keine Schulung erteilt.

(d) In 22 Prozent wurde kein zusätzliches Einkommen erzielt.

(e) Für die Begünstigten des Programms standen keine angemessenen Infrastruktureinrichtungen zur Verfügung.


Aufsatz # 3. Nationales Programm für ländliche Beschäftigung (NREP):

Das National Rural Employment Program (NREP) hat im Oktober 1980 das Programm "Food for Work" ersetzt und umstrukturiert.

NREP war ein zentral gesponsertes Programm, das im Verhältnis 50: 50 zwischen dem Zentrum und den Staaten umgesetzt wurde. Die 50-prozentige Zentralhilfe wurde auch in Form von Nahrungsmittelkörnern und Bargeldhilfe geleistet.

Dieses Programm wurde als Lohnarbeitsprogramm konzipiert.

Ziele:

Die Hauptziele von NREP waren:

(a) Schaffung von zusätzlichen Erwerbsmöglichkeiten in Höhe von 300-400 Millionen Manntagen pro Jahr für Arbeitslose und Unterbeschäftigte in den ländlichen Gebieten;

(b) Schaffung dauerhafter Gemeinschaftsgüter zur Stärkung der wirtschaftlichen und sozialen Infrastruktur des ländlichen Raums, einschließlich Trinkwasserbrunnen, Gemeinschaftsbewässerungsbrunnen, kleinere Bewässerungsarbeiten, Dorftanks, Landstraßen, Schulen, Panchayat-Häuser usw .; und

(c) Verbesserung der allgemeinen Lebensqualität in ländlichen Gebieten und Verbesserung der Ernährungsstandards der ländlichen Armen durch die Lieferung von Nahrungsmittelkörnern als Teil des Lohns.

Übergeordnetes Ziel war die Bereitstellung von Arbeitsplätzen für die arme Landbevölkerung. Im Rahmen dieses Programms wurde das Regal der Projekte auf der Grundlage der Bedürfnisse der gesamten ländlichen Gemeinschaft erstellt.

Der Sechste Plan in seinem Bericht beobachtet,

"Eine große Anzahl von Menschen in den ländlichen Gebieten ist ohne Vermögen und muss Lohnarbeit erhalten. Dieser Teil der ländlichen Armen, der weitgehend von Lohnarbeit abhängig ist, hat in der mageren Landwirtschaft praktisch keine Einkommensquelle.

Das National Rural Employment Program ist in erster Linie konzipiert, um diesen Teil der ländlichen Armen zu betreuen. "

Das Programm wurde von der Distrikt-Agentur für ländliche Entwicklung (DRDA) auf Bezirksebene umgesetzt. Es wurde beschlossen, dass auf Distriktebene 50 Prozent der Ausgaben für den Lohnanteil, 25 Prozent für die soziale Forstwirtschaft und 10 Prozent zugunsten der eingeplanten Kasten- und Stammesvölker anfallen würden.

Fortschritt und Evaluierung des NREP im Rahmen des Sechsten Plans:

Während des sechsten Planzeitraums wurde eine Summe von Rs 1,620 crore im Rahmen dieses Programms zugewiesen. Aber die tatsächlichen Gesamtausgaben sowohl der Zentral- als auch der Staatsregierung betrugen Rs.

1,834 Milliarden.

Während dieser Planperiode gab es einen Rückgang bei der Verwendung von Nahrungsmittelkörnern, hauptsächlich aufgrund unzureichender Verteilungsregelungen, niedrigerer Marktpreise für Nahrungsmittelkörner auf dem offenen Markt und Präferenz für Grobkörner anstelle von Reis und Weizen, die im Rahmen dieses Programms geliefert wurden.

In Anbetracht dieser Situation hat die Regierung beschlossen, Nahrungsmittelkörner für Januar 37 von 37 auf 40 Paisa pro kg für dieses Programm zu subventionieren. Tabelle 8.2 zeigt die Fortschritte von NREP.

Tabelle 8.2 zeigt, dass während des Sechsten Plans etwa 1775 Millionen Manntage der Erwerbstätigkeit gegenüber dem Ziel von 1500 bis 2000 Millionen Manntage generiert wurden.

Die Verwendung von Nahrungsgetreide betrug 20,57 lakh Tonnen. Das Programm hatte jedoch keinen klaren Fokus auf die Zielgruppe der Begünstigten.

So "Es ist nicht bekannt, wie viel davon auf die Landlosen und die Ärmsten unter den Armen gerichtet war. In dem Ausmaß, in dem das Programm offensichtlich keinen direkten Fokus auf die Zielgruppe hatte, für die es gedacht war.

"

Der siebte Plan in seinem Entwurf stellte jedoch fest, dass das Programm erhebliche Auswirkungen auf die Stabilisierung der Löhne in ländlichen Gebieten hatte, die Preise für Nahrungsmittelkörner beinhalteten und Gemeinschaftsvermögen schufen, von dem erwartet wird, dass es den Lebensstandard der ländlichen Bevölkerung erhöht.

Fortschritt und Evaluierung von NREP im Rahmen des Siebten Plans:

Der siebte Plan sah für den NREP eine Ausgabe von 2,487 Mrd. Rupien vor und legte ein Ziel für die Schaffung von Arbeitsplätzen im Umfang von 1,445 Mio.

Mandaten fest.

Hinsichtlich des Fortschritts der Arbeiten im Rahmen des NREP ergibt sich aus Tabelle 8.2, dass in den ersten vier Jahren des Siebten Plans die gesamten tatsächlich getätigten Ausgaben Rs 2,940 Mrd. betrugen im Vergleich zu dem Ziel von Rs 2,487 Mrd. für den gesamten Planzeitraum In den ersten vier Jahren wurden in den ersten vier Jahren etwa 1.477,53 Millionen Arbeitsmandate generiert, im Vergleich zum Ziel von 1.960 Millionen MANDAYS für den gesamten siebten Planzeitraum.

Während der ersten drei Jahre wurden etwa 30,10 lakh Tonnen Getreidekörner zu subventionierten Preisen auf die arme Landbevölkerung verteilt.


Aufsatz # 4.





Ländliches Landloses Beschäftigungsgarantie-Programm (RLEGP):

Am 15. August 1983 wurde das Programm zur Sicherung ländlicher Landbetriebe (RLEGP) ins Leben gerufen, das darauf abzielt, Erwerbsmöglichkeiten zu schaffen, Produktionsmittel im ländlichen Raum zu schaffen und die Qualität des ländlichen Lebens insgesamt zu verbessern.

In diesem Programm wurde die Garantie aufgrund fehlender Mittel nicht operationalisiert.

In diesem Programm wurde Landarbeitern, Frauen, geplanten Kasten und geplanten Stämmen weiterhin der Vorzug gegeben.

Dieses Programm wird vollständig von der Zentralregierung finanziert. Bei der Zuweisung von Mitteln für Staats- und Unionsterritorien wurde die Zahl der Landarbeiter, Grenzbauern und Grenzgänger auf 50 Prozent gewichtet und die Armutsquote auf 50 Prozent gewichtet.

Das Programm sah auch vor, dass die Lohnkomponente eines Projekts nicht weniger als 50 Prozent der Gesamtausgaben für das Programm betragen sollte. 10 Prozent der Zuweisungen sollten ausschließlich für geplante Kasten und geplante Stämme vorgesehen werden.

In diesem Programm wurden verschiedene Projekte wie soziale Forstwirtschaft, Indira Awaas Yojana und Million Wells Scheme einbezogen. 1989-90 wurden RLEGP und NREP mit Jawahar Rozgar Yojana zusammengelegt.


Aufsatz # 5. Jawahar Rozgar Yojana (JR):

Jawahar Rozgar Yojana (JRY) wurde am 28.

April 1989 vom damaligen Premierminister Late Rajiv Gandhi ins Leben gerufen. In diesem Programm wurden alle bestehenden ländlichen Lohnarbeitsprogramme in JRY zusammengeführt. So wurden die NREP und RLEGP innerhalb des einzigen Programms namens JRY zusammengeführt. Ab dem 1. April 1999 wird JRY umstrukturiert und in Jawahar Gram Samridhi Yojana (JGSY) umbenannt.

Hauptmerkmale von JRY sind wie folgt:

1. JRY hat sich zum Ziel gesetzt, jedes einzelne Panchayat zu erreichen.

2. Die Regelung sieht vor, dass 440 Millionen Familien, die unter der Armutsgrenze in Indien leben, durch Panchayats begünstigt werden.

3. In JRY würde die zentrale Unterstützungskomponente 80 Prozent betragen und der Anteil des Staates würde 20 Prozent in 1989/90 betragen.

Das Zentrum stellte für JRY eine Rs 2100 Crore zur Verfügung.

4. Im JRY wurde die Aufteilung der Mittel auf die einzelnen Staaten im Verhältnis zur Bevölkerungszahl unterhalb der Armutsgrenze vorgenommen. Die weitere Dezentralisierung der Fonds in die Distrikte wurde von den Kriterien ihrer Rückständigkeit bestimmt.

5. JRY stellte ausreichende Mittel für ihre Dorfpanchayats zur Verfügung, um ihre Beschäftigungsregelung für die Armen in ländlichen Gebieten durchzuführen.

Im Durchschnitt wird ein Dorf panchayat mit seiner Bevölkerung 3000-4000 Menschen zwischen Rs 80,000 und Rs 1 lakh jedes Jahr erhalten. Es wurde beschlossen, mindestens ein Mitglied in jeder armen Familie mindestens 50 bis 100 Tage pro Jahr zu beschäftigen.

6. JRY reservierte 30 Prozent der Beschäftigung, die insbesondere für Frauen generiert wurde.

Erfolge und Evaluation:

In den Jahren 1989-90 und 1990-91 betrug die Gesamtbeschäftigung im JRY 864 bzw. 875 Millionen Mandate.In den Jahren 1991/92 betrug die Leistung von JRY in Bezug auf die Schaffung von Erwerbstätigkeit 808 Millionen Manntage gegenüber dem Ziel von 735 Millionen Mandays.

In den Jahren 1992-93 betrug die Leistung 782 Millionen Manntage gegenüber dem Ziel von 776 Millionen MDAs und in den Jahren 1999-2000 waren es 194 Millionen Manntage gegenüber 375,2 Millionen MDAs, die im Zeitraum 1998-1999 angestellt wurden.

Die Haushaltsmittel für 1999-2000 sehen eine Zuweisung von 1,665 Mrd.

Rupien vor, und die Schaffung von Arbeitsplätzen zielt auf 396 Mio. Mandays ab. Die Gesamtzahl der im Rahmen des JRY während des Zeitraums 1999-2000 (bis Februar 2000) geschaffenen Beschäftigungsmandate belief sich jedoch auf 194,5 Millionen Mandate.

Was JRY betrifft, so belief sich die Gesamtzahl der während des 8. Plans geschaffenen Beschäftigungsmandate auf 4.037,4 Millionen gegenüber dem Ziel von 4.040,8 Millionen.


Aufsatz # 6. Nationales Sozialhilfeprogramm (NSAP):

Am 15. August 1995 wurde ein weiteres Sozialfürsorgesystem, das Nationale Sozialhilfeprogramm (NSAP), angekündigt. Diese mehrdimensionale NSAP für die Armen umfasst Altersrente, Familienleistungen im Falle des Todes des Brotgewinners und Mutterschaftsgeld.

Der NSAP ist ein zentral gesponsertes Programm mit 100 Prozent zentraler Finanzierung und soll sicherstellen, dass der Sozialschutz für die Begünstigten im ganzen Land ohne Unterbrechung einheitlich verfügbar ist. Der NSAP besteht aus den folgenden drei Komponenten:

(a) Nationales Altersrentensystem (NOAPS) - Bereitstellung einer Rente von 75 Rupien pro Monat für Bedürftige und über 65 Jahre alt.

(b) National Fiamily Benefit Scheme (NFBS) - Bereitstellung von Rs. 5,000 im Falle des Todes aufgrund natürlicher Ursachen und Rs. 10,000 im Fall des zufälligen Todes des primären Brotsiegers für den Hinterbliebenenhaushalt.

(c) Nationales Mutterschaftsgeldsystem (NMBS) - Bereitstellung von Rs. 300 pro Schwangerschaft bis zu den ersten zwei Lebendgeburten.

Dieses Programm beinhaltet eine Ausgabe von Rs. 867 crore in einem vollen Jahr. In den Jahren 1999-2000 wurde ein Aufwand von Rs. 725 crore für dieses Schema bereitgestellt.

In Bezug auf die Erfolge von NSAP wurde festgestellt, dass die Zahl der NOAPS-Begünstigten im Zeitraum 2001-2002 5,43 Millionen betrug, verglichen mit 6,42 Millionen im Zeitraum 1998-1999.

Im Jahr 2001-2002 waren 0,16 Mio. Begünstigte unter den NFBS, verglichen mit 0,26 Mio. in den Jahren 1998-99. Die Anzahl der NMBS-Begünstigten betrug im Jahr 2000/01 1,45 Millionen, verglichen mit 1,51 Millionen im Zeitraum 1998-1999.


Aufsatz # 7. Ländliches Gruppenlebensversicherungssystem (RGLIS):

Die Regierung hatte am 15. August 1995 ein neues System ins Leben gerufen, nämlich das RGLIS (Rural Group Life Insurance Scheme), um den ländlichen Personen des Landes eine Lebensversicherung zu bieten.

Ziel des Programms ist die Förderung der Sozialversicherung in den ländlichen Gebieten unter aktiver Beteiligung der Panchayats und eine teilweise Linderung der Not, die durch den Tod des Brotgewinners unter den armen Landbewohnern verursacht wurde.

Die Regelung wird von der Life Insurance Corporation (LIC) in Indien verwaltet und von den Panchayats in den ländlichen Gebieten für die Altersgruppe von 20 bis 60 Jahren umgesetzt.

Im Rahmen dieser neuen Regelung wird der ländlichen Bevölkerung eine Lebensversicherung in Höhe von 5.000 Rupien für eine jährliche Prämie von 60 Rupien bis 70 Rupien gewährt, je nach Alter der Einreise in das Programm.

Am 31. Dezember 1995 wurde das Programm in 12 Staaten und Territorien der Union durchgeführt, und 50 312 Personen unter 897 Panchayats wurden von der Regelung abgedeckt.


Aufsatz # 8.

Swarna Jayanti Gram Swarojgar Yojana (SGSY) / Nationale ländliche Lebensgrundlagen:

Integriertes Programm zur Entwicklung des ländlichen Raums (IRDP) und damit verbundene Programme wie die Ausbildung ländlicher Jugend für Selbstbeschäftigung (TRYSEM), die Entwicklung von Frauen und Kindern in ländlichen Gebieten (DWCRA) und Million Wells Scheme (MWS) wurden zu einer einzigen selbständigen Erwerbstätigkeit umstrukturiert Programm namens Swarnajayanti Gram Swarozgar Yojana (SGSY) vom April 1999.

Die folgenden Ziele sind:

(i) Einführung eines fokussierten Ansatzes zur Armutsbekämpfung;

(ii) Kapitalisierung der Vorteile von Gruppenkrediten; und

(iii) Überwindung der Probleme im Zusammenhang mit einer Vielzahl von Programmen.

Das SGSY ist als ein ganzheitliches Programm von Kleinstunternehmen konzipiert, das alle Aspekte der Selbständigkeit abdeckt, einschließlich der Organisation ländlicher Armut in Selbsthilfegruppen (SHGs). Es integriert verschiedene Agenturen - Distrikt Agenturen für ländliche Entwicklung, Banken, Fachabteilungen, Panchayati Raj Institutionen, Nichtregierungsorganisationen und andere halbstaatliche Organisationen.

Dieses Programm ist im Grunde ein Selbständigkeitsprogramm.

Das Ziel von SGSY besteht darin, die bestehenden armen Familien über die Armutsgrenze zu bringen, indem ihnen durch eine Mischung aus Bankkrediten und staatlicher Subvention einkommensgenerierende Vermögenswerte zur Verfügung gestellt werden und sichergestellt wird, dass eine unterstützte Familie ein monatliches Nettoeinkommen von mindestens 2.000 Rs hat.

Die Beihilfe unter SGSY beträgt einheitlich 30 Prozent der Projektkosten, maximal jedoch 7.500 Rupien.

In Bezug auf geplante Kasten und Scheduled Tribes, ist es zu 50 Prozent mit einem Maximum von Rs 10.000. Für Gruppen beträgt der Zuschuss 50 Prozent, die Obergrenze beträgt 1,25 Rupien.

Es gibt keine finanzielle Begrenzung für Subventionen für Bewässerungsprojekte. SGSY wird vom Zentrum und Staaten im Verhältnis von 75: 25 finanziert.

Was die Leistungen von SGSY anbelangt, so wurde festgestellt, dass die Zahl der unterstützten Familien in den Jahren 2003-04 0,90 Millionen betrug, verglichen mit 1,66 Millionen Familien, die 1998-99 im Rahmen von IRDP unterstützt wurden.

Bis zum November 2005 hat das Zentrum und der Status, die sich die Kosten auf 75: 25 teilen, Rs 8,067 crore zugeteilt, von denen Rs 6,980 crore verwendet worden waren, um 62,75 lakh Selbstständige zu unterstützen.

Seit Gründung im Jahr 1999 bis 2012-13 (März 2012) wurden 43,34 Lakh SHGs gebildet und 14,46 Lakh SHGs haben wirtschaftliche Aktivitäten aufgenommen.Darüber hinaus wurde eine Gesamtzahl von 179 Lakh Swarojgaries mit einer Gesamtinvestition von Rs 46.273,55 Crores unterstützt. Von den gesamten Swarojgaries wurden 86,26 Lakh SC / STs und 109,02 Lakh Frauen Swarojgaries unterstützt, was 47,47 Prozent bzw.

60,88 Prozent ausmacht.

NRM:

Die SGSY wurde als National Rural Livelihoods Mission (NRLM) umstrukturiert, die nun in "Aajeevika" umbenannt wurde, um sie schrittweise für eine zielgerichtete und zeitgebundene Ergebnisabgabe in einem Missionsmodus zu implementieren.

Das Hauptmerkmal von NRM ist wie folgt:

Mission:

"Verringerung der Armut, indem armen Haushalten Zugang zu einer selbständigen Erwerbstätigkeit und zu qualifizierten Beschäftigungsmöglichkeiten für die Löhne ermöglicht wird, was zu einer spürbaren Verbesserung ihrer Lebensgrundlagen durch den Aufbau starker und nachhaltiger Basiseinrichtungen der Armen führt."

NRM Ziel:

Jede Familie, die in den ländlichen Gebieten lebt, sollte keine Objektarmut mehr haben und eine angemessene Lebensqualität genießen.

NRRL Leitprinzipien:

Die Leitprinzipien umfassen:

ein. Soziale Mobilisierung und der Aufbau starker Institutionen der Armen sind entscheidend für die Entfesselung der angeborenen Fähigkeiten der Armen.

b. Eine externe engagierte und sensible Unterstützungsstruktur ist erforderlich, um den Prozess der sozialen Mobilisierung, des Aufbaus von Institutionen und des Empowerments einzuleiten.

c. Die Ermöglichung der Wissensverbreitung, des Kompetenzaufbaus, des Zugangs zu Krediten, des Zugangs zu Marketing und des Zugangs zu anderen Lebensunterhaltsdiensten ermöglicht es dann, ein Portfolio nachhaltiger Lebensgrundlagen zu genießen.

d. Die Aufgabe im Rahmen des NLLM besteht darin, arme Haushalte in ländlichen Gebieten (35 Mrd. Einwohner) zu erreichen und sich mit ihnen zu beschäftigen, bis sie aus der Objektarmut kommen.

e. Aufbau starker, selbstverwalteter und selbstständiger Institutionen der Armen durch gezielte Unterstützungsstrukturen, finanzielle Inklusion, nachhaltige Lebensunterhaltspromotion und Partnerschaften mit NGOs, Banken, Ausbildungseinrichtungen, privaten Sektoren.

Hauptkomponenten von NRM:

Zu den Hauptkomponenten des NLLM gehört die universelle soziale Mobilisierung durch Bildung von SHGs; starke Institutionen bilden; universelle Inklusion durch Vernetzung mit SHGs, Banken zur Kreditsicherung; Kapazitätsaufbau und Training; Bereitstellung eines revolvierenden Fonds; und Gewährleistung von Überwachung, Evaluierung und Transparenz.

Das NLR würde mit Ausnahme von Delhi und Chandigarh einheitlich auf alle Staaten und Unionsgebiete ausgedehnt. Die Staaten haben das Recht, über die Einführung von NRLM in ihren Staaten zu entscheiden.


Aufsatz # 9. Jawahar Gram Samridhi Yojana (JGSY):

Jawahar Rozgar Yojana (JRY) wurde ab April 1999 umstrukturiert und gestrafft und in Jawahar Gram Samridhi Yojana (JGSY) umbenannt. Dies ist im Grunde ein Lohnarbeitsprogramm.

Das vorrangige Ziel von JGSY ist die Schaffung einer nachfrageorientierten Dorfinfrastruktur einschließlich langlebiger Güter auf Dorfebene, um es den Armen in ländlichen Gebieten zu ermöglichen, die Möglichkeiten für eine dauerhafte Beschäftigung zu erhöhen.

Das sekundäre Ziel ist die Schaffung von Zusatzbeschäftigung für Arbeitslose in den ländlichen Gebieten. Die Lohnbeschäftigung im Rahmen des Programms wird an Familien der unteren Armutsgrenze (BPL) vergeben.

Obwohl im Rahmen von JGSY keine sektorale Zweckbindung von Ressourcen vorgesehen ist, müssen 22,5% der jährlichen Mittelzuweisungen für die Empfängerregelungen für Scheduled Caste / Scheduled Tribes und 3% der jährlichen Zuweisung für die Schaffung einer barrierefreien Infrastruktur für Behinderte verwendet werden.

Ein weiteres Ziel ist die Schaffung zusätzlicher Arbeitsplätze für arbeitslose arme Landbevölkerung.

Was die Leistungen von JGSY anbelangt, so wurde festgestellt, dass die gesamten im Rahmen dieses Programms erzielten Beschäftigungsmandate im Zeitraum 2000-01 268,32 Millionen betrugen, verglichen mit 375,2 Millionen Mandaten im JRY-Zeitraum 1998-1999.


Aufsatz # 10. Sampoorna Grameen Rozgar Yojana (SGRY):

Sampoorna Grameen Rozgar Yojana (SGRY) wurde im September 2001 ins Leben gerufen.

Die Regelung zielt darauf ab, neben der Schaffung von dauerhaften sozialen, sozialen und wirtschaftlichen Ressourcen auch Lohnarbeit in ländlichen Gebieten sowie Ernährungssicherheit zu gewährleisten. Die Regelung wird mit einer Kostenbeteiligung von 75: 25 zwischen dem Zentrum und den Staaten umgesetzt.

Die laufenden Programme wie das Beschäftigungssicherheitsprogramm (EAS) und Jawahar Gram Samridhi Yojana (JGSY) würden anschließend mit Wirkung vom 1. April 2002 vollständig in das Programm integriert.

In den Jahren 2003-04 wurde die Gesamtbeschäftigung unter SGRY-I und SGRY-II generiert waren 372,83 Millionen bzw.

391,65 Millionen.

In den Jahren 2005-06 wurden 82,18 crore Personentage generiert, wobei das Zentrum Rs 5,497 crore als Bargeldbestandteil und ungefähr 37 lakh Tonnen Nahrungsmittelkorn an die Staaten / UTs freigab.

Außerdem, in 2007-08, bis zum Dezember 2007, die Zahl von Personentagen, die unter SGRY erzeugt sind, war 11,60 crore, während der Beitrag der Zentren in Bezug auf die Bargeld- und Nahrungsmittelkornbestandteile bis zum Dezember 2007 Rs 1,142 crore und war 9,55 Lakh Tonnen.


Aufsatz # 11. Pradhan Mantri Gram Sadak Yojana (PMGSY):

Pradhan Mantri Gram Sadak Yojana (PMGSY) wurde am 25. Dezember 2000 als ein zu 100 Prozent zentral gesponsertes Programm aufgelegt. Das Hauptziel von PMGSY ist die Bereitstellung einer Allwetter-Konnektivität für alle förderungswürdigen nicht verbundenen Wohngebiete in ländlichen Gebieten des Landes mit einer Bevölkerung von 500 Personen und darüber in einfachen Gebieten und 250 Personen und darüber (gemäß Volkszählung von 2001) in ausgewählten Staaten Stammes- und Wüstengebiete.

Es erlaubt auch die Modernisierung bestehender Landstraßen. In den Jahren 2001-02 wurde ein Betrag von Rs 2.500 Crore für diese Regelung bereitgestellt. Seit der Gründung wurden Projekte zur Bereitstellung neuer Konnektivität für 1 44.717 Wohnungen mit einer Länge von 5 44.462 km genehmigt.

Die geschätzten Kosten beliefen sich auf 1,82,560 Mrd. Rupien, einschließlich Aufwertungskosten.

Insgesamt 3, 99.979 km.Die Straßenlänge wurde bis März 2014 fertiggestellt und neue Verbindungen zu mehr als 97.838 Wohnungen geschaffen. Im Zeitraum 2013-14 wurden etwa 25.316 km Allwetterroute einschließlich neuer Verbindungen zu 6.560 Wohnungen zu einem Aufwand von Rs 13.095 crore fertiggestellt. Upgradation ausgewählten bestehenden Straßen wurde ebenfalls aufgenommen.

Das Programm wird hauptsächlich aus den Rückstellungen für Dieselabgaben im Central Road Fund finanziert.

Darüber hinaus werden die multilateralen Finanzierungsagenturen und die inländischen Finanzinstitutionen unterstützt, um die finanziellen Anforderungen des Programms zu erfüllen. Die Agentur für Entwicklung des ländlichen Raums (NRRDA), eine Agentur des Ministeriums für ländliche Entwicklung, die gemäß dem Gesetz über die Registrierung von Gesellschaften registriert ist, bietet operative und technische Unterstützung für das Programm.


Aufsatz # 12. Pradhan Mantri Gramodaya Yojana (PMGY):

Pradhan Mantri Gramodaya Yojana (PMGY) wurde 2000-01 mit dem Ziel eingeführt, den Schwerpunkt auf die Entwicklung auf Dorfebene in fünf kritischen Bereichen zu legen: Gesundheit, Grundschulbildung, Trinkwasser, Wohnen und Landstraßen mit dem übergeordneten Ziel, die Qualität zu verbessern des Lebens der Menschen in den ländlichen Gebieten leben.

Diese Regelung umfasst folgende Programme:

(i) Pradhan Mantri Gramodaya Yojana (Gramin Awas):

Diese Regelung soll nach dem Muster von Indira Awas Yojana mit dem Ziel einer nachhaltigen Entwicklung des Lebensraums auf Dorfebene und zur Deckung des wachsenden Wohnbedarfs der ländlichen Armen umgesetzt werden.

(ii) Pradhan Mantri Gramodaya Yojana-Ländliches Trinkwasserprojekt:

Im Rahmen dieses Programms sollen mindestens 25 Prozent der Gesamtzuteilung von den jeweiligen Staaten / UT für Projekte zur Wassereinsparung, Wassergewinnung, Wasserauffüllung und Nachhaltigkeit von Trinkwasserquellen in Gebieten im Rahmen des Desert Development Program verwendet werden und trockenheitsgefährdete Gebiete Programm.

(iii) Pradhan Mantri Gramodaya Yojana (PMGY):

PMGY, das 2000-01 eingeführt wurde, sieht die Bereitstellung zusätzlicher zentraler Hilfe für die Bundesstaaten und UT für ausgewählte Basisdienste vor, wie zum Beispiel Grundgesundheit, Grundschulbildung, ländliche Unterkünfte, ländliches Trinkwasser, Ernährung und ländliche Elektrifizierung.

Für die Jahre 2003-04 sowie 2004-05 belief sich die jährliche Zuteilung zusätzlicher zentraler Unterstützung für PMGY auf Rs 2,800 Mrd.


Aufsatz # 13. Programm "Ernährung für Arbeit", 2001:

Das Programm "Food for Work" wurde erstmals im Februar 2001 für fünf Monate eingeführt und wurde weiter verlängert. Das Programm zielt darauf ab, die Ernährungssicherheit durch Lohnarbeit in den von Dürre betroffenen ländlichen Gebieten in acht Staaten zu verbessern, d.

H. Gujarat, Chhattisgarh, Himachal Pradesh, Madhya Pradesh, Maharashtra, Orissa, Rajasthan und Uttaranchal.

Das Zentrum stellt für jeden der von der Dürre betroffenen Staaten als zusätzliche Maßnahme im Rahmen des Programms eine angemessene Menge an Getreide zur Verfügung. Die von der Staatsregierung zu zahlenden Löhne können teilweise in Form von Sachleistungen (bis zu 5 kg Futtergetreide pro Mandat) und teilweise in bar gezahlt werden.

Den Arbeitern wird der Saldo in bar ausgezahlt, so dass ihnen die gemeldeten Mindestlöhne zugesichert werden.

Dieses Programm wurde bis zum 31. März 2002 verlängert "Naturkatastrophe betroffen Districts." Für den Zeitraum 2004-2005 wurden zusätzlich zu 20 Lakh Tonnen Futtergetreide 2 020 Mrd. Rupien für das Programm bereitgestellt.


Aufsatz # 14. Annapurna:

Das Annapurna-Programm trat am 1. April 2000 als 100-prozentiges zentral gesponsertes Programm in Kraft.

Es zielt darauf ab, Ernährungssicherheit zu bieten, um die Anforderungen derjenigen Senioren zu erfüllen, die zwar Anspruch auf Renten im Rahmen des nationalen Altersrentensystems haben, aber nicht gleich behandelt werden.

Nahrungsmittelkörner werden den Begünstigten zu subventionierten Preisen von Rs.2 pro kg Weizen und Rs.3 pro kg Reis zur Verfügung gestellt. Die Regelung ist in 25 Staaten und 5 Unionsterritorien funktionsfähig. Mehr als 6,08 Lakh Familien wurden identifiziert und die Vorteile des Systems werden an sie weitergegeben.


Aufsatz # 15. Nationales Programm für Ernährung am Arbeitsplatz (NFFWP):

Das National Food for Work-Programm wurde im November 2004 in den 150 rückständigsten Bezirken als "Central Sponsored Scheme" (CSS) ins Leben gerufen, um zusätzliche zusätzliche Lohnarbeit mit Ernährungssicherheit zu generieren.

Staaten erhalten unter NFFWP kostenlos Getreidekörner.

Der Schwerpunkt des Programms liegt hauptsächlich auf Arbeiten im Zusammenhang mit Wasserschutz, Dürreproof (einschließlich Aufforstung und Baumpflanzung), Landentwicklung, Hochwasserschutz / -schutz (einschließlich Entwässerung in durchfeuchteten Gebieten) und ländliche Konnektivität in Bezug auf Allwetterstraßen.

In 2004-05, Zuteilung von Rs 2,020 Crore und 20 Lakh Tonnen Lebensmittel-Körner generiert 7,85 crore Person Tage der Beschäftigung.

In 2005-06, der Zuteilung von Rs 4.500 crore und 15 lakh Tonnen von Nahrungsmitteln (Überarbeitet), waren Rs 219 crore und 11.58 lakh metrische Tonnen Nahrung-Körner bis zum 27. Januar 2006 veröffentlicht worden.

Ungefähr 17.03 lakh Person -Tage wurden bis Dezember 2005 generiert.


Aufsatz Nr. 16. Mahatma Gandhi Nationales Gesetz zur Garantie der ländlichen Beschäftigung (MGNREGA):

Das Mahatma-Gandhi-Programm zur nationalen ländlichen Beschäftigungsförderung (MGNREGA) wurde am 2.

Februar 2006 nach Verabschiedung des NREG-Gesetzes im September 2005 im Parlament umgesetzt. Dieses Programm wird nun in 200 festgelegten Bezirken des Landes mit dem Ziel der Bereitstellung von 100 Ländern eingeführt Tage garantierter ungelernter Lohnarbeit für jeden ländlichen Haushalt, der sich dafür entscheidet.

Die ausgehenden Programme von SGRY und National Food for Work Programm (NFFWP) wurden in diesen Distrikten unter NREGA subsumiert. NREGA wird nach und nach alle Bezirke des Landes innerhalb von fünf Jahren abdecken. Dies ist das erste Mal, dass in dem Land ein Arbeitsplatzsicherungssystem eingeführt wurde.

Die NREGA, ein nachfrageorientiertes System, konzentriert sich eindeutig auf Arbeiten in Bezug auf Wasserschutz, Dürreproofing, Landentwicklung, Hochwasserschutz / Schutz und ländliche Konnektivität in Bezug auf Allwetterstraßen.

Von den Rs 11,300 crore, die für NREGA in 2006-07 (BE) zugeteilt wurden, wurden Rs 6,714,98 crore bis zum 31. Januar 2007 freigegeben. Bis zum 31. Januar 2007 wurden ungefähr 3,47 Crore Jobkarten ausgestellt und von den 1,50 Crore-Haushalten haben Beschäftigung gefordert, 1,47 Crore-Haushalt wurde Beschäftigung im Rahmen dieser Regelung zur Verfügung gestellt.

Unter dieser Regelung, bis zum Dezember 2006, der 53,65 crore Personentage der geschaffenen Beschäftigung, waren 21,13 crore für Frauen, und von ungefähr 5,81 lakh Arbeiten aufgenommen, wurden 2,34 lakh vollendet.





Der Geltungsbereich der Regelung wurde 2007/2008 auf 330 Bezirke ausgeweitet. Auch in 2008/09 wurde die Abdeckung auf alle ländlichen Gebiete des Landes ausgeweitet. Derzeit sind 619 Bezirke unter MGNREGA abgedeckt. Im Laufe des Jahres 2008-09 wurden mehr als 4,51 Crore-Haushalte im Rahmen des Programms beschäftigt.

Gegenüber den veranschlagten Ausgaben von Rs 33.000 crore für das Jahr 2013/14 wurde ein Betrag von Rs 5.894,03 crore an die Staaten / UTs freigegeben.

Die Zahl der im Rahmen des Systems abgedeckten Haushalte erhöhte sich beträchtlich von 3,39 Mrd.

in den Jahren 2007-08 auf 3,80 Mrd. in 2011-12 und dann auf 4,78 Mrd. in 2013-14 mit einer durchschnittlichen Lohnbeschäftigung von 46 Personentagen.

Von den 219,72 crore Personentagen der Beschäftigung, die im Rahmen des Programms im Zeitraum 2013-2014 geschaffen wurden, wurden 23 Prozent und 17 Prozent zugunsten der SC- bzw. ST-Bevölkerung und 53,0 Prozent zugunsten von Frauen geschaffen. Der durchschnittliche Lohnsatz pro Tag wurde ebenfalls von 65 Rupien in 2006-07 auf 132 Rupien in 2013-14 erhöht.

Die erfolgreiche Umsetzung von MGNREGA hängt jedoch letztendlich von zwei wichtigen Faktoren ab:

(i) effizientes und regelmäßiges Funktionieren der Panchayat - Institutionen und

(ii) die ordnungsgemäße Verwendung des Rechts auf Information Act.

So stellt NREGS ein soziales Sicherheitsnetz für die gefährdeten Bevölkerungsgruppen unserer Gesellschaft bereit und versucht dadurch, mit Eigenkapital zu wachsen.


Aufsatz Nr. 17. Das gegenwärtige Szenario ländlicher Entwicklungsprogramme in Indien:

So haben wir gesehen, dass im Rahmen des derzeitigen Ministeriums für ländliche Entwicklung zwei wichtige Programme, nämlich das Integrierte Entwicklungsprogramm für den ländlichen Raum (IRDP) und Jawahar Razgar Yojana (JRY) im ganzen Land durch eine Mischung aus Regierungszuweisungen oder Subventionen und Banken umgesetzt werden Kredit.

In den letzten Jahren sind zwei weitere Programme, nämlich die Ausbildung ländlicher Jugend für Selbständigkeit (TRYSEM) und die Entwicklung von Frauen und Kindern in ländlichen Gebieten (DWCRA), ebenfalls als zwei spezielle Unterprogramme von IRDP enthalten.

Die Ziele und Erfolge all dieser Programme in den letzten Jahren wurden bereits in Tabelle 8.1 analysiert.

Während des Achten Plans werden die ländlichen Entwicklungsprogramme vollständig überarbeitet. Es wurde beschlossen, einen Korb mit Entwicklungsprogrammen für den ländlichen Raum zu erstellen, aus dem die Staaten geeignete Programme auswählen können.

Die Staaten werden daher eine angemessene Flexibilität bei der Bereitstellung von Programmen zur Entwicklung des ländlichen Raums für die Bevölkerung haben.

Die Gesamtmittelausstattung für die Entwicklung des ländlichen Raums wurde von Rs 10,956 Mrd. im Siebten Plan auf Rs 30.000,00 im Achten Plan erhöht, was eine Verdreifachung der Zuweisung darstellt.

Erneut erhöhte sich die Gesamtzuweisung für die Entwicklung des ländlichen Raums von Rs 6.609 Crore in den Jahren 1995/96 auf Rs 11.960 Crore in den Jahren 2002-03 und dann auf Rs 15.654 Crore in den Jahren 2006-07.

Dies ist zweifellos ein willkommener Trend. Allein durch die bloße Erhöhung der Haushaltsmittel kann das Los der ländlichen Armen nicht verbessert werden. Vielmehr bedarf es eines aufrichtigen bürokratischen Versuchs, rechtzeitiger Maßnahmen, der Auswahl geeigneter Regelungen und ihrer ordnungsgemäßen Umsetzung.

Darüber hinaus gingen die Ausgaben für die Entwicklung des ländlichen Raums in Prozent der gesamten Staatsausgaben von 2,69 Prozent im Jahr 2006-07 auf 2,46 Prozent im Zeitraum 2007-2008 zurück.

Aber die Dinge bewegen sich nicht so reibungslos. Am 4. Mai 1993 legte ein parlamentarischer Ausschuss seinen Bericht im Parlament vor, in dem er das Ministerium für ländliche Entwicklung kritisierte, und äußerte sich tief besorgt über das Ausgabenmuster des Departements für seine verschiedenen Entwicklungsprogramme in den letzten drei Haushaltsjahren, dh von 1990-91 bis 1992-93.

Der Bericht zeigte, dass ein großer Teil der Zuteilung im letzten Quartal eines jeden Geschäftsjahres ausgegeben wurde. Wie der Ständige Ausschuss für Stadtentwicklung und ländliche Entwicklung ausführlich dargelegt hat, war dies ein eklatantes Spiegelbild des "Fehlens einer ordnungsgemäßen Planung und Durchführung, die zu verschwenderischen Ausgaben ohne produktive Ergebnisse führen".

Nach einer Aufschlüsselung der jährlichen Ausgaben stellte der Ausschuß fest, daß 41,8% des Fonds in den letzten drei Monaten des Jahres 1990/91 in Anspruch genommen wurden, gefolgt von 38,85% in den Jahren 1991-92 und 35% in 1992- 93.

Was noch erstaunlicher als schockierend ist, war, dass bis Dezember 1992 keine einzige Rupie von Rs 10 crore ausgegeben wurde, die unter dem ländlichen Wohnungssektor zugeteilt wurden, und eine Summe von Rs 5 crore, die erst im letzten Quartal sanktioniert wurde.

Wenn man die obige Position betrachtet, kann man feststellen, dass ein riesiger Betrag, der in Crores fließt, Jahr für Jahr unter dem gerechten Namen der ländlichen Entwicklung in den Abfluss geht und diejenigen, die für einen solchen Fall verantwortlich sind, ungestraft bleiben. Wenn in einer solchen Situation die betreffende Abteilung ihre Trägheit nicht verliert, würde kein Geldbetrag dem Land helfen, sein Ziel zu erreichen, eine Änderung des ländlichen Szenarios herbeizuführen.

Daher verlangt das gegenwärtige Szenario, dass, wenn das Programm zur Entwicklung des ländlichen Raums in seinem richtigen Geist umgesetzt werden soll, ein aufrichtiger und rechtzeitiger Versuch seitens der bürokratischen Verwaltung, der Bankenverwaltung und der politischen Verwaltung stattfinden sollte.

Darüber hinaus sollten ernsthafte Anstrengungen unternommen werden, um den Empfänger der Zielgruppe angemessen zu identifizieren und auszuwählen, geeignete Produktionsmittel zu schaffen, den Missbrauch des Darlehens zu kontrollieren, die regionalen Unterschiede bei der Festlegung der Strategie solcher Programme zu berücksichtigen, Leckagen und Korruption bei der Umsetzung von Programme zu organisieren und für eine wachsende und spontane Beteiligung der Öffentlichkeit an allen Aspekten solcher Programme zu sorgen.

Darüber hinaus beruht der Erfolg dieses Programms zur Entwicklung des ländlichen Raums bei der Verwirklichung seines Ziels, alle Menschen über die Armutsgrenze im wahrsten Sinne des Wortes zu heben und auch den Umfang der selbständigen Erwerbstätigkeit und der Lohnarbeit im ganzen Land zu steigern, auf das Bewusstsein der ländliche Menschen über ihre Rechte und Leistungen in all diesen Programmen beteiligt.


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